藉由直銷商本身持續的消費來創造公司的利潤，公司再將這些利潤分給有持續在經營的 直銷商，所以vemma不用賣產品，我們只要很小額的自用，並將這個模式複製給自己的下線，他們也每個月也很小額的自用產品時，就能創造自身的循環 收入。維持經營權，每個月重複地小額自用產品，就是循環獎金來源。
循環的消費創造循環的收入！
因此，如果產品本身是單純、優質且必須的，那麼對直銷商而言，他只是將原本需要消費的金額轉向使用自家的產品，並且他得到是更好的產品，而不是更差的，那麼他有什麼損失嗎？
真的沒有，他不但能使用頂級的產品，還能取得一個事業，並從中得到持續穩定的收入。
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